Inhaltsverzeichnis
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Die Gründung der eigenen Zahnarztpraxis ist eine unternehmerische Herausforderung. Egal, ob Neugründung oder Praxisübernahme – für das er folgreiche Projekt „Unternehmen Zahnarztpraxis“ bedarf es schon in der Planungsphase einer genauen Analyse wichtiger Rahmenbedingungen, um strategische Entscheidungen richtig treffen zu können...
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Eine der häufigsten Fragen unter jungen Zahnärzten ist: Allein auf eigenen Füßen in einer Einzelpraxis stehen oder lieber mit Kollegen gemeinschaftlich arbeiten? Aber nicht die Gemeinschaftspraxis siegt, sondern die Entscheidung für die Einzelpraxis.
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Die Gründung einer eigenen Praxis ist immer eine Herausforderung. Insbesondere, wenn man sich neu niederlassen möchte, fängt man praktisch bei null an. Dann heißt es nicht nur, die geeigneten Räumlichkeiten zu finden, sondern auch einen Patientenstamm aufzubauen. Im Idealfall mit einem schlüssigen Marketingkonzept. Zusätzlich kommt aktuell auch noch die Corona-Pandemie als weitere Hürde hinzu. Die zahnärztliche Gemeinschaftspraxis BEHRENS \ SCHWARZ in Itzehoe ist ein Beispiel, wie Niederlassung auch unter außergewöhnlichen Bedingungen erfolgreich gelingen kann. Die Neugründung zeigt, dass es sich lohnt, an seinen Zielen festzuhalten.
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Warnleuchte Risiko: Rechtliche Fallstricke bei der Existenzgründung
Dr. Felix Heimann, Caroline Kühns
Möchten sich Zahnärzte niederlassen, können sie entweder eine Praxis neu gründen oder eine bereits bestehende Praxis übernehmen. Der vorliegende Artikel beschäftigt sich mit der Praxisübernahme als häufigster Form der Existenzgründung. Ein solches Vorhaben ist mit vielen rechtlichen Fragestellungen verbunden, von denen einige nachfolgend beleuchtet werden. Bei der Gestaltung des Kaufvertrages gibt es typische Fehlerquellen, deren Vermeidung für eine erfolgreiche Praxisübernahme elementar ist.
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Endlich ist es so weit: Sie haben einen wichtigen Schritt für Ihre berufliche Zukunft getätigt und sich für die Neugründung oder Übernahme einer Praxis entschieden. Diese Entscheidung wird nicht nur Ihre berufliche Zukunft, sondern auch Ihr Privatleben maßgeblich beeinflussen. Dabei ist es wichtig, den Blick auch auf die eigene psychische und physische Gesundheit zu legen. Auf welcher Grundlage es sich ganzheitlich fit bleiben lässt, verraten die folgenden Tipps.
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Praxisstandort, Immobilie, Finanzierung oder Praxisplanung und -ausstattung: Die Gründung der eigenen Zahnarztpraxis will sorgfältig geplant und gut vorbereitet sein. Holger Kuhr, Vertriebsleiter bei Nordwest Dental GmbH & Co. KG (NWD), erklärt im Gespräch mit der ZWP-Redaktion, warum es so wichtig ist, einen starken Partner an der Seite zu haben.
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Aus einer ökonomischen Perspektive sind Arzt- und Zahnarztpraxen gewinnorientierte Unternehmen. Durch professionell umgesetztes Praxismarketing gewinnen Gründer ebenso wie etablierte Praxen neue Patienten und Reputation in ihrem Arbeitsfeld. Was es hier, gerade am Start der eigenen Praxis, zu wissen und zu beachten gilt, verrät der folgende Überblick.
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Das Abenteuer Praxisneugründung markiert für Laura Buenger und Thomas Meißner den Beginn einer besonderen Zusammenarbeit, denn nicht nur die Vision, einen Ort der modernen und digitalisierten Zahnmedizin zu schaffen, verbindet das junge Paar, sondern auch die Eröffnung in Zeiten einer globalen Pandemie. Im Gespräch teilen die beiden Zahnmediziner ihre Erfahrungen.
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Eine eigene Praxis – das ist das Ziel vieler Zahnmedizinerinnen und Zahnmediziner*. Und die Perspektiven sind gut: Die Anzahl der Zahnarztpraxen, die einen Nachfolger für eine Übernahme suchen, ist in den letzten Jahren gestiegen und wird in Zukunft weiter steigen. Denn ein Drittel aller selbstständigen Zahnärzte ist 60 Jahre oder älter. Die Praxisübernahme bringt eine Reihe an Aufgaben mit sich, die den Zahnarzt als Unternehmer fordert. Hier kann die Digitalisierung von Abläufen eine wichtige Unterstützung sein – sie spart Zeit, Kosten und Ressourcen.
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Digitale Materialverwaltung: Unabhängigkeit, Transparenz und Kontrolle von Anfang an
Thorsten Gräber
„Digitalisierung in der Zahnarztpraxis“ gilt als Schlagwort der Stunde. Dabei liegt der Trend hin zu systematischen digitalen Prozessen in den vielen nachweislichen Vorteilen begründet, die die Digitalisierung für die Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit und Patientenbehandlung in Zahnarztpraxen mit sich bringt. Für Praxisgründer bedeutet Digitalisierung also vor allem eines: die Chance, sich von Beginn an erfolgreich und zukunftssicher zu positionieren.
